2025，拥抱人气经济

市民、球迷在江苏省南通市一商场内观看“苏超”比赛直播 李博 摄

　　2025年，人气经济持续升温。所谓人气经济，指的是靠体育、文旅、商业等多重线下场景聚拢人群，形成规模效应后催生经济价值的模式。

　　人气经济的生长逻辑简单又鲜活：先有线下实体场景作为根基，不管是一场草根球赛、一条特色街巷，还是一次文化展演，都能成为人们聚集的理由；这些线下场景里的新鲜事，或是赛场上的热血瞬间，或是街头的独特风情，会慢慢形成话题发酵，经社交平台传播放大，吸引更多人慕名而来；线上热度反过来带动线下人气扩容，人们到现场参与、消费，又催生新的话题点，形成“线下聚集-话题出圈-全网传播-人气加码-消费转化”的闭环，不知不觉间就让人气热度变成经济收益。

　　2025年的人气经济，藏在各式各样的线下场景中，不同场景各有特色，却都凭借满满的吸引力攒起人气，开出经济之花。

　　2025，拥抱人气经济（之一）

　　人气引流，多重场景变经济舞台

　　半月谈记者 李力

　　体育赛事，把热爱变成消费热潮

　　草根体育赛事是人气经济里最有烟火气的存在，没有专业赛事的距离感，凭着接地气的氛围聚拢起超高人气。各地的社区联赛、城市草根球赛赛场边搭起市集、摆上便民服务点，体育热情变成带动周边消费的动力，全民健身的快乐里藏着实实在在的经济活力。

　　江苏“苏超”从一场省级业余联赛，成为全民狂欢的足球盛宴。网友造的“南哥之争”“太湖三傻”等热梗在线上刷屏，相关内容播放量突破百亿次，线下单场观赛人数甚至刷新了中国业余赛事纪录。赛事带动着全省消费升温，餐饮团购销售额同比大幅增长，南京盐水鸭、扬州炒饭等特色美食订单量暴涨，酒店预订量也跟着上涨，就连街边烧烤店都借着赛事热度迎来客流高峰。跟着赛事走、看完球赛逛城市，成了不少人的选择，一场球赛串起“吃住行游购娱”全链条消费。

　　赛事引流、消费留客，成为如今的新潮流。一些城市的马拉松赛道旁挤满加油的人群，赛后大家顺路逛商圈、尝美食；户外爱好者聚集的定向赛、探洞体验，带动周边民宿、餐饮生意火爆；小众的冰雪运动、露营配套运动，凭着参与感强的优势聚拢人气，让体育场景自然延伸出消费场景。

　　文旅体验，走出门票依赖、景点依赖

　　旅游业渐渐抛开“门票经济”的束缚，靠丰富的线下体验攒人气、创收益，让每一次出行都有新鲜感。

　　很多景区不再执着于门票收入，免费开放后反而带火了周边消费。杭州西湖是免费景区里的标杆，游客们逛完西湖就去周边商圈逛街购物、品尝美食，人气稳稳转化为消费收益。洛阳龙门石窟减少门票依赖，打造夜间实景演出、文创市集，让游客愿意放慢脚步停留更久。二次消费占比大幅提升，文化遗产不再只是观赏景点，变成能沉浸式体验的消费空间。

　　乡村旅游也换了模样，不再是简单逛景点，而是靠深度体验留住游客。

　　浙江安吉把美丽乡村打造成全域休闲空间，游客可以体验竹编、茶山研学，当地旅游收入里门票占比不足5%，农产品直销和特色体验成了主要收益来源。贵州的乡村景区借着独特地貌开发极限运动，配上专业跟拍服务，满足年轻人“出片”需求，游客量翻倍增长，让乡村的自然优势变成人气优势。

　　城市里的文旅街区也透着巧思。当夜幕降临，西安大唐不夜城以盛唐文化为底色，常态化呈现免费互动表演，夜晚的街区人山人海，带动周边餐饮、文创、住宿消费火爆，成为亮眼的人气地标。杭州湖滨街道搭建元宇宙消费场景“滨次元”，打造24小时沉浸式交互体验。新业态、新模式的深度开发，让城市商圈的夜间商业价值不断提高，进而催生了“越夜越活力”的消费惯性。

　　市井商业，把日常场景变成打卡地

　　最平凡的市井场景，往往藏着最旺的人气。

　　一些街边特色小店凭着真诚服务或独特风格走红。大连的文创店把毛绒玩具做成“海鲜”售卖的趣味场景，让购物过程充满仪式感，吸引年轻人驻足消费；上海南京东路步行街的潮玩门店前，年轻人为限定手办排起长队；愚园路的特色小店每隔数月便换一次主题，带着生活气息的业态让人们愿意放慢脚步停留；江西景德镇的街头，“鸡排哥”以真诚的脱口秀式售卖走红，没有刻意营销却吸引游客专程打卡，摊位周边的街巷因这份人气变得热闹，小吃、文创等小生意随之升温。

　　线下商场也在悄悄转型。北京朝阳区的THE BOX瞄准“Z世代”消费需求，积极引入首店、推进首发首秀，将传统百货商场变身潮流新地标。上海的老街区引入特色首店，打造宠物友好空间，不定期推出联名活动，让商圈充满生活气息。

　　作为社交、休闲的聚集地，不少城市的商场开起潮玩体验区、手工工坊，举办主题快闪、小型演出，还有亲民票价的文艺活动，吸引不同年龄段的人前来打卡。北京首钢园的商场里，室内攀岩墙下欢呼声不断，DIY手作工坊外总能见到等候的人群。

　　还有一些城市里的沉浸式餐厅把戏剧表演融入用餐体验，古色古香的氛围加上互动环节，好座位需要提前预订，吃饭变成值得回味的文化体验。这些市井商业场景没有刻意营销，却凭着贴近生活的巧思聚拢人气，让日常空间藏着满满的消费活力。

　　2025，拥抱人气经济（之二）

　　人气经济，利好几多

　　半月谈记者 钟焯

　　2025年，“人气”变“财气”的故事在全国各地上演。以多重场景拢聚人气，形成规模效应后产生经济价值的人气经济模式，轮廓愈加清晰。但是，一场体育赛事、一场演唱会、一条意外走红网络的视频，带来的汹涌人流，撬动的绝不只有当地快速增长的消费数字。

　　以点带面重构城市消费生态

　　哪里有人，哪里就有需求，哪里就有消费市场。当人流涌向某个区域，“食、住、行、娱”等衍生需求随之而来，以人气场景为核心，辐射带动周边乃至全城的消费路径快速形成。

　　第十五届全国运动会期间，被网友戏称为“大湾鸡”的吉祥物，以一“鸡”之萌，让纪念品商店门前排起长队、线上直播间人气爆棚，吉祥物摆件等产品炙手可热，给广州带来可观的赛事衍生收入。“苏超”所到之处的“第二现场”——夜市、酒店、商场人流如织，实现“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应。一些国际赛事还成为“China Travel（中国游）”的流量入口，在上海举行的2025F1中国大奖赛，境外观众占比15.25%，直接带动酒店、免税店、高端餐饮消费增长。

　　人气场景激活一城消费生态渐成常态。以演唱会为例，中国演出行业协会测算，演唱会门票消费对当地消费的拉动比达1∶4.8——每1元票款，带动同期周边消费4.8元。在北京，鸟巢、华熙LIVE·五棵松等演唱会主要场馆，每逢开唱，周边的消费场所都会吸引大量歌迷排队；2025广州超级草莓音乐节吸引近9万人次乐迷到场观演，其中不乏跨城观看的乐迷，促使举办地南沙区的酒店民宿入住率高达85%；在四川，2025年1至9月共举办5000人以上大型演出110场，实现票房收入14.6亿元的同时，带动交通、住宿、餐饮等综合消费约100亿元。

　　人气传导到多元消费链条的背后，离不开城市消费生态的主动重构。多地积极打出“留客组合”，用一张门票连接一座城，联合各类主体推出“赛事+”“演出+”专属优惠、开发特色体验路线，构建起持续、深度的消费生态。

　　撬动公共服务升级、社会治理创新

　　人气经济的兴起，对当地公共服务和社会治理能力提出更高要求，也成为推动治理水平提档升级的重要契机。

　　人气经济对公共服务提升起到催化作用。人潮褪去，实实在在的公共设施留了下来。2025年春天，重庆荣昌“卤鹅哥”带火了荣昌这座小城。为迎接“五一”假期的流量大考，荣昌区优化了部分路网资源以减少拥堵风险；通过开放公园场地、搭建帐篷、增设充电驿站等满足游客需求；同时，对一些车位不足的重点区域见缝插针划上停车位，陆续在公园健身区域周围增设直饮水点。综合考虑居民和游客实际需求的适当升级，不仅没有造成资源负担，还提升了双方获得感。

　　短时人流激增，给应急预案提供实战检验场景，进一步促进其优化。成千上万人在同一时空汇聚，需要同时做好人群疏散、交通疏导和矛盾摩擦处置等复杂工作，多地政府不断迭代方案，应急管理能力也在一次次考验中升级。湖北武汉体育中心一年承办数十场大型活动，在武汉体育中心所在的经开区，交警部门一套高效协同、扁平灵活的指挥体系应运而生，为多场万人演唱会的交通疏导发挥重要作用，形成可复制、可推广的大型活动交通安保经验。

　　曾经，一些地方为应对人流，采取“特事特办”“只管一时”的做法，产生游客挤占居民资源的矛盾，或赛时热赛后冷的资源浪费。如今，更多地方从长远出发，以更积极的姿态承接流量，升级治理能力，把人气压力转化为服务动力。当意识到人气经济不仅是消费经济，更是治理经济时，才能实现从流量承接到治理升级的质变，为长远发展夯实基础。

　　助推当地形象重塑与破圈

　　人气经济是经济现象，也是当地形象重塑、破圈传播的有效途径。一个成功的网红打卡地、一项特色赛事，都能成为当地形象的绝佳代言。最初，人们因人气而来，后又因当地特色的文旅资源、文明氛围、精心服务而“留下来”，再将之“传出去”。

　　在注意力稀缺的时代，人气是当地形象破圈的“敲门砖”。一锅炖锅、一杯奶茶、一盒桃酥，安徽广德“三件套”在这个冬日走红网络，吸引众多游客打卡。鲜为外人所知的太极洞、卢湖竹海等文旅资源也频现社交短视频平台，推动“康养名城广德”的标签破圈传播。

　　良好形象的破圈传播不是等来的。有了人气，如何抓住良机？一些地方主动推出演出场馆与交通枢纽、市区之间的免费接驳公交，开放单位车位共享，号召居民志愿者设置暖心服务站等，为来客留下好印象；有的地方通过强化诚信经营督导、餐饮商会集体承诺“明码标价、保质保量”等，拉满来客的“好感值”……

　　在第十五届全国运动会田径比赛开始前，一场官方“整活”——人形机器人和吉祥物百米赛跑，既活跃现场气氛，也让粤港澳大湾区作为科技创新前沿的形象进一步深入人心。2025年国庆中秋假期期间，广东佛山顺德的政府大院面向公众开放停车位、食堂等服务，并通过高效的管理服务，让游客乘兴而来、尽兴而归。

　　人气经济不仅是简单的流量变现，而是逐渐形成一个“人气聚合-消费增长-治理升级-形象提升-持续引流”的良性循环。人气经济在拉动消费、增加营收的同时，也推动公共服务的普惠化、治理能力的现代化、城市形象的品牌化。当然，这样的利好并不能仅靠市场自发形成，需要政府、企业、居民形成合力，以绣花功夫和真诚待客之道，让人气经济产生更大、更长远的溢出效应。（编辑：孙好）

　　2025，拥抱人气经济（之三）

　　人气经济亟待迈向2.0版

　　半月谈记者 李晓婷

　　人气正以巨大力量改变着消费市场格局。但繁荣景象的背后，同质化竞争、流量难留存、产业联动薄弱等问题凸显。当简单的人气聚合已无法抚慰人心，人气经济亟待从“流量狂欢”迈向“品质深耕”的2.0阶段。

　　活动一结束，人气就散场？

　　冬日氛围渐浓，“冰城”哈尔滨气温已低至零下十几摄氏度。2025年12月7日，第六届哈尔滨采冰节应声启幕，拉开了今冬冰雪旅游序曲。哈尔滨冰雪旅游爆红以来，当地传统冰雪景观不断升级。2024年，哈尔滨接待游客1.79亿人次，旅游总花费2314.2亿元，同比分别大幅增长32.2%和36.7%。

　　近年来，哈尔滨、山东淄博、甘肃天水等多个现象级网红城市轮番登场，但并非所有城市都如“尔滨”一般持续火热。数据显示，2024年一季度，某网红城市因麻辣烫出圈后，网络热度仅维持2个多月便快速降温，其当年GDP同比增长也低于所在省份5.9%的增速。

　　人气经济表面的人声鼎沸与实际的经济拉动效能存在着明显落差，“叫好不叫座”“流量难变留量”成为突出痛点。“人气经济本质上是流量经济，流量的特点是来得快去得也快。”中国旅游研究院长江旅游研究基地首席专家罗兹柏说。

　　作为老“网红”的重庆也曾面临着“打卡”难变“刷卡”的窘境。重庆解放碑中央商务区管理委员会副主任刘科回忆：“庞大的游客总量，并未完全转化为酒店的入住率、演艺空间的上座率、景区的门票购买率。”

　　“昙花一现”的赛事经济、演出经济更为常见。2025年4月20日，我国共举行43场马拉松比赛，规模合计超过41万人次，成为官网记录中举行马拉松比赛数量最多的一天，但除少数头部赛事外，多数面临“散场即冷场”的困境，对周边餐饮、住宿的带动效应不足。赛事演出热潮下，部分城市暴露出种种问题：部分赛事规划设计不合理、补给点不足引发选手不满；某知名明星团体演唱会当天，有酒店价格暴涨88倍。

　　一些地方人气经济尚存短板

　　人气热度赋予一些城市和乡村前所未有的关注度，但其方方面面都摆在“显微镜”下，消费场景同质化、流量价值转化难、产业融合不足等深层短板逐渐显现。

　　场景同质化严重，核心竞争力缺失，是制约人气经济可持续发展的首要梗阻。当前，“复制粘贴”式人气经济模式在不少地方存在：美食节千篇一律的烤串、奶茶；乡村旅游陷入“采摘+农家乐”的固定套路；即便是影视IP衍生的文旅项目，也多停留在简单打卡层面，缺乏深度体验设计。中国传媒大学电视学院教授吴炜华认为，人气经济本就带有互联网文化基因，极其雷同的“打卡”建造模式消磨了城市文化特殊性，过度同质化势必引起人们对同类消费场景的厌倦。

　　重引流轻留存，深度体验不足，“头回客”难变“回头客”，削弱人气经济的长尾效应。人气经济的核心逻辑是“聚人气、转价值”，但不少地方只注重前期引流，忽视后期留存。北京第二外国语学院旅游科学学院教授钟栎娜表示，一些城市和商家过度依赖赛事带来的短期客流，忽视自身产品创新和城市承载能力的提升，缺乏系统性规划，后续运营跟进不足，一旦热度消退，消费拉动效应便会迅速减弱。

　　产业融合深度不足，人气经济价值链条受限。举办赛事只关注门票收入，忽视周边消费联动；开发景区只重视观光功能，未能与本地非遗、民俗等文化资源结合……半月谈记者发现，一些地方的消费场景停留在“单点爆发”层面。“只有演出、赛事、旅游、餐饮、文传等产业携手联动，才能形成更强综合吸引力与带动力。”罗兹柏说。

　　迈向2.0版，实现流量向留量转化

　　人气经济的背后是城市人文底蕴、发展理念、公共服务水平的综合体现，要让“一日火”变成“日日火”，需推动人气经济迈向高品质、可持续的2.0阶段，力促消费者从“始于好奇”向“感于文化”“忠于体验”转化。

　　唯有文化的“深度”才能支撑人气的“长度”。业内人士建议，立足地域文化，打造不可复制的体验场景，从“拼资源”转向“拼内容”。大城市可聚焦高端资源，如上海深耕F1、网球大师赛等顶级IP，形成城市名片；中小城市可挖掘城市特色与文化内涵，如景德镇对千年瓷都工业遗产的活化利用；乡村可挖掘乡土特质，如“村BA”通过农产品展销、民族歌舞表演，与乡村振兴深度绑定。

　　人气经济的溢出效应还需要通过产业联动释放。中国旅游研究院院长戴斌建议，拉长人气长尾效应，重视“票根经济”，让赛事、演出与文旅消费形成自然延展，放大消费总量，激活交通、零售、住宿等多个链条，形成“一文带多业”“一赛兴全城”的生态。

　　“立足人的需求，通过暖心的服务、优质的体验和人性化的管理，让‘头回客’变‘回头客’。”罗兹柏说，政府还应做好规划引导和基础设施配套，提升精细化治理能力，建立服务质量长效机制，人气的价值不止于旅游，还应反哺人才吸引、产业集聚与城市竞争力提升。

　　当每一个文旅地标、每一场体育赛事，都根植于独特的文化土壤并真诚回应人的需求，人气才能转化为地方持久的发展动力与民生福祉。